O negócio, para organizações públicas, pode ser entendido como “área de competência”. Em outras palavras, responde à questão “o que fazemos?”, assim como o espaço em que atuamos.
Negócio
Controle externo da Administração Pública e da gestão dos recursos públicos federais.
A missão representa a nossa razão da existência. Responde à questão “por que ou para que existimos?”. A missão está ligada diretamente aos objetivos institucionais e aos motivos pelos quais o Tribunal foi criado, na medida em que representa a nossa razão de ser.
Missão
Aprimorar a Administração Pública em benefício da sociedade por meio do controle externo.
A visão de futuro é a expressão que traduz a situação futura desejada para o Tribunal. Corresponde ao que buscamos alcançar.
Visão
Ser referência na promoção de uma Administração Pública efetiva, ética, ágil e responsável.
Os valores organizacionais, portanto, consubstanciam-se em conjunto de crenças e princípios que orientam e informam as atividades do TCU. Nos ajudam a reagir rápida e decisivamente caso surjam situações inesperadas. Atualmente, o Tribunal se baseia em cinco valores organizacionais:
Ética
Ter como padrão de conduta ações que busquem a verdade dos fatos, amparadas em honestidade, moralidade, coerência e probidade administrativa.
Justiça
Pautar-se estritamente por princípios de justiça, pela verdade e pela lei, com integridade, equidade, impessoalidade e imparcialidade.
Efetividade
Atuar orientado para resultados que assegurem o cumprimento da missão e a excelência da imagem institucional.
Independência
Atuar com imparcialidade, liberdade e autonomia, de forma a rejeitar a interveniência de qualquer interesse que não o público.
Profissionalismo
Atuar de forma técnica, competente, responsável, imparcial, coerente e objetiva e estar comprometido com a missão institucional.