O PDTI adota a metodologia OKR (Objectives and Key Results) para alcançar os objetivos estabelecidos. Esses objetivos são organizados em temas específicos, refletindo os desafios a serem superados em colaboração com as áreas de negócio.

O PDTI estabelece metas claras e mensuráveis, identificando os resultados-chave a serem alcançados no biênio. Ele direciona as atividades de tecnologia da informação, alinhando-as aos objetivos estratégicos do TCU presentes no PET e às diretrizes prioritárias da Presidência no Plano de Gestão. O PDTI é um instrumento tático para garantir o sucesso das ações do Tribunal.

Em resumo, o PDTI do TCU é um documento tático que complementa o Plano de Gestão, abordando a TI. Inclui OKR's, Estimativa Orçamentária e Portfólio de Indicadores. Garante planejamento financeiro, alocação adequada de recursos e gestão baseada em resultados. Desenvolvido colaborativamente com as unidades de negócio, direciona a eficiência dos serviços de TI do Tribunal.